春节临近，为加强集团队伍建设，落实构建学习型组织，进一步提升集团整体管理水平，增强集团公司的执行力、凝聚力和向心力，2月5日下午，集团公司组织管理人员参加节前集中培训活动。

集团公司董事长时晓莉出席并讲话，她指出，本次培训既是形势发展的需要，也是公司事业发展的需要。为确保培训顺利进行，达到培训目标，时晓莉董事长提出三点要求，一是端正学习态度，珍惜学习机会；二是严明培训纪律，确保培训效果；三是注重理论结合实践，将培训内容与本职工作相结合，真正做到学有所思，思有所得，得有所为。

本次培训特别邀请了行动教育企业实效绩效教练、4N绩效河南&河北区域总经理杜斌作为专业讲师进行分享，培训课程安排紧凑、重点突出。

讲师从思维认知、管理模式、领导力培养、成长提升等方面进行了深入浅出的知识分享，并通过典型案例联系实际，向中高层管理人员提供解决问题的思路与方法，进而帮助管理者达到高效管理、执行到位的目的。

企业内部人才的能力及活力是推动企业长期可持续发展的要素，新亚集团始终关注着内部人才的培养和成长。中高层管理人员作为公司承上启下的重要角色，在组织不断发展和成长的过程中，需要建立和完善相应的赋能机制。尤其是面对当前的经济环境，如何向管理要质量、要效益，保持稳健可持续的发展步伐，是推动企业高质量发展的一项重要课题。

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